產(chǎn)品詳情
隨著中國(guó)對(duì)外開放程度不斷提高和共建“”倡議深入實(shí)施，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)將加速國(guó)際化進(jìn)程。通過拓展海外市場(chǎng)、建立跨境電商平臺(tái)等方式，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)能夠?qū)⒏鄡?yōu)質(zhì)中國(guó)商品推向全球市場(chǎng)，同時(shí)也能夠引入更多國(guó)外優(yōu)質(zhì)商品滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)者需求。這將有助于提升中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。未來，隨著消費(fèi)者需求不斷變化和技術(shù)進(jìn)步，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)仍將保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭和廣闊發(fā)展前景。
要解決問題，必須從百貨本質(zhì)去尋找問題，百貨作為傳統(tǒng)零售其本質(zhì)是人－場(chǎng)－貨三者的關(guān)系，原來的零售是在某一實(shí)體場(chǎng)景下人去找貨的邏輯，電商B2C的崛起實(shí)現(xiàn)了人－貨－場(chǎng)的三者變化，場(chǎng)景可以是物理場(chǎng)景也可以是虛擬場(chǎng)景，變成了貨去找人。百貨公司變得越來越不誘人了，從外部環(huán)境看消費(fèi)渠道產(chǎn)生了變化，從內(nèi)部自身發(fā)展來看百貨經(jīng)營(yíng)模式上經(jīng)過這么多年的發(fā)展并沒有過多的創(chuàng)新，如何在保留自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，找到適合自己的發(fā)展方向。這一過程雖充滿挑戰(zhàn)，但也蘊(yùn)含著巨大的機(jī)遇。
相比購(gòu)物中心百貨動(dòng)線簡(jiǎn)單、沒有多中庭，因此場(chǎng)景化設(shè)計(jì)成為提升百貨顏值的重要手段。精品時(shí)尚百貨，由外至內(nèi)彰顯著前衛(wèi)且的視覺和空間體驗(yàn)，以主題化的場(chǎng)景設(shè)計(jì)打造了高顏值的百貨。以體驗(yàn)、好玩、分享成為零售新時(shí)代的主導(dǎo)，未來百貨應(yīng)將商業(yè)嫁接更多跨界的元素，給予消費(fèi)者人性化的關(guān)懷，豐富多元化的體驗(yàn)，形成新的商業(yè)空間和氛圍。
傳統(tǒng)零售百貨定位雷同化，在品牌組合上千篇一律，沒有自身的特色，逐漸脫離目標(biāo)消費(fèi)客群的需求；其次，傳統(tǒng)零售百貨過分追求坪效，缺少對(duì)購(gòu)物環(huán)境、用戶體驗(yàn)的改善，導(dǎo)致消費(fèi)者體驗(yàn)不佳；第三，大多數(shù)百貨還都是以聯(lián)營(yíng)為主，很難做到“單品管理”不能第一時(shí)間掌握商品信息。第四，傳統(tǒng)零售百貨對(duì)于品牌推廣單一，僅僅采取簡(jiǎn)單粗暴的促銷手段，但始終等同于通過價(jià)格降低來吸引客群，缺乏其他吸引力。廣州莫凡貨架廠家飾品貨架、潮品貨架、文創(chuàng)貨架多元設(shè)計(jì)、精品貨架整店批發(fā)
